Wat vindt u van de VvE?

Wat de titel van dit bericht al vraagt is geef u mening over de VvE!
Weet u nog wie,  waar verantwoordelijk voor is, wie u kan aanspreken?
Al u bijdrage onder de link "Post a Comment"

groet,
Beheerder www.leeuwenhof.nl

Amper een paar dagen is de site in de lucht of de bewonerscommissie benaderd de beheerder van deze site om te vertellen dat zij het alleen recht hebben over de naam “Leeuwenhof”
Nou begrijp ik niets over deze onverwachte belangstelling vanuit de bewonerscommissie, immers zelf hebben zij geen initiatieven getoond om zelf een site te openen, verder is het natuurlijk erg teleurstellend dat de bewonerscommissie op een dergelijk manier in de aanval gaat. Zij hadden en kunnen natuurlijk ook ruimte krijgen op de website!
Want zoals al vermeld een ieder kan de beheerder stukken aanleveren en deze zullen dan worden geplaatst!
Over de naamgeving kan ik kort zijn, de naam is niet uniek en bestond al voor dat de flat deze naam kreeg, Google de naam en u zult meerdere hits krijgen!

Groet,
Beheerder Site Leeuwenhof

Wie weet hoe oud de flat is?

Is er iemand die weet hoe oud de flat is?
En welke de eerste bewoners waren?

Belangen van kopers en huurders botsen soms. 

Corporaties krijgen steeds meer gemengde complexen waarin zowel huurders als kopers wonen. In deze complexen is de besluitvorming ingewikkeld: er is een Vereniging van Eigenaren (VvE) en een huurdersorganisatie die moeten samenwerken. Inmiddels zijn er initiatieven om tot een betere balans van belangen en een eenvoudiger besluitvorming in gemengde complexen te komen.
De laatste jaren zit er een flinke groei in het aantal gemengde complexen. De toename is het gevolg van verkoop van huurwoningen, het bouwen van gemengde complexen en soms ook door aankoop van appartementen door corporaties. Allerlei varianten –klein en groot, oud en nieuw en duur en goedkoop- komen voor.
Om welke aantallen het in Delft gaat is niet precies bekend. Maar ook hier zijn de laatste jaren veel woningen in bestaande complexen verkocht en zijn er gemengde complexen gebouwd.

Doelen en belangen.

 Met gemengde complexen streven corporaties verschillende lovenswaardige doelen na zoals het bevorderen van het eigen woningbezit, het realiseren van wijken met een gemengde samenstelling en het bevorderen van de gebondenheid aan de buurt. Men verwacht dat dit een positieve bijdrage levert aan de leefbaarheid.Maar de combinatie van huurders en eigenaren in één complex, blijkt in de praktijk redelijk ingewikkeld. Niet alleen de besluitvorming is bewerkelijk, ook de belangen van huurders en kopers kunnen nogal uiteen lopen. De corporatie zit daar tussenin, maar neemt in de praktijk verschillende posities in. In sommige situaties stemt de corporatie mee met de Vereniging van Eigenaren (VvE), in een ander geval treedt de corporatie in de VvE op als vertegenwoordiger van huurders. Het is ook een lastige positie omdat corporaties met verschillende petten aan tafel zitten: zij zijn zowel verhuurder als vastgoedeigenaar en soms ook nog beheerder. Het verenigen van al deze rollen is bijkans onmogelijk; daarvoor lopen de belangen te veel uiteen.

Moeizame communicatie.

Het blijkt dat huurders en kopers in gemengde complexen vaak uit elkaar groeien. Huurders voelen zich soms tweederangs bewoners die geen stem hebben in besluiten die ook hen aangaan. Aan de andere kant zie je ook dat kopers er een andere mentaliteit op na houden, bijvoorbeeld ten aanzien van groot onderhoud, dan toen zij nog huurder waren. Zij staan dan opeens afwijzend tegenover investeringen in onderhoud waar ze daarvoor –in de positie van huurder- sterk voor waren. Daardoor lopen de spanningen tussen huurders en kopers soms hoog op.”

Onderzoek.

Uit een onderzoek van het Steunpunt Wonen in Rotterdam onder bewoners van gemengde complexen blijkt dat de communicatie tussen huurders en kopers veelal te wensen over laat. Een belangrijke oorzaak is onduidelijkheid over de verdeling van taken en verantwoordelijkheden.  Woonbron realiseert zich niet dat juist misverstanden tussen huurders en kopers een bedreiging vormt voor de leefbaarheid in het complex.

Experimenten.

  Besluitvorming door middel van advies commissies en overdracht van zeggenschap.Het model van de adviescommissie komt erop neer dat er een commissie wordt gevormd van huurders en eigenaren die aan de VvE een advies kan uitbrengen over het technische en financiële beheer.Het andere model gaat een stuk verder. Hierbij draagt de corporatie zeggenschap over aan de huurders en zegt zij: ga namens ons in de vereniging van eigenaren zitten. Dit laatste model staat nog in de kinderschoenen en ontmoet vooralsnog de nodige reserves. Als men er al voor open staat dan worden bijvoorbeeld voorbehouden gemaakt over het aantal onderwerpen waarover zeggenschap overdragen wordt, of wil men wel duidelijkheid hoe te handelen bij mogelijke belangentegenstellingen. Immers in de situatie dat een corporatie een conflict heeft met huurders, zou het wel eens erg spannend kunnen worden. De angst leeft ook dat huurders wel eens anders zouden kunnen stemmen in de VvE dan de corporatie dat zou hebben gedaan om dat het niet hun eigen geld is. Daar moet je van tevoren goed over nadenken. En of Woonbron hierover heeft nagedacht valt te twijfelen. Het doet er alles aan om huurders te ontmoedigen, en geeft zo weinig mogelijk ruchtbaarheid aan het feit dat de huurder zijn stem kan opvragen voor de nieuwe VvE vergadering.
Ook zijn er nog weinig huurders die belangstelling hebben om namens de verhuurder in de VvE te gaan zitten.

Bewonersparticipatie.

Een VvE is eigenlijk geen goed orgaan voor bewonersparticipatie, het  is toch vooral een formeel orgaan dat gaat over het technische en financiële beheer. Zaken waar bewonerscommissies zich vaak mee bezighouden, zoals het schoonhouden van portieken en de leefbaarheid in het complex, zijn geen zaken die via de VvE aangekaart hoeven te worden. Dit vertraagt alleen maar, omdat de verenigingen zo weinig bij elkaar komen.

Schoonmaak werkzaamheden in onze flat!

Over de kwaliteit en kosten van het schoonmaken van flats door woonbron ontstaat regelmatig discussie met de bewoners.

Terwijl de corporatie zijn activiteiten op het terrein van leefbaarheid voorzichtig probeert uit te breiden, wordt in een aantal gevallen basale dienstverlening soms wat uit het oog verloren. Schoonmaak lijkt vaak een ondergeschoven kindje. De controle op de werkzaamheden kan soms beter. Eenduidigheid in schoonmaaktaken per complex is af en toe ver te zoeken. Als het schoonmaakcontract onduidelijk is over wat precies geleverd moet worden, wordt toezicht op de juiste naleving van het contract lastig en komt de correcte manier van afrekenen van de servicekosten in het geding. Gevolg: de normvervaging slaat toe en de huurder is de dupe.

Schoon, heel en veilig

Bij leefbaarheid moeten de drie-eenheid 'schoon, heel en veilig' centraal staan. Over de zogenaamde fysieke pijler en de sociale pijler worden hele boekdelen vol geschreven. Het vaststellen van het schoonmaakcontract tussen corporatie en VVE wordt helemaal niet in het overleg met de huurders en kopers over de leefbaarheid meegenomen. Dat is vreemd, want de kosten van het schoonmaken worden wel via de servicekosten aan de huurders doorberekend, en via de bijdrage van kopers. De huurders/kopers hebben geen directe relatie met de schoonmaker, die heeft immers een contract met de VVE/verhuurder. Zo kan er bij signalen van ongenoegen over de kwaliteit van de schoonmaak een welles-nietes-spelletje of een spelletje 'kastje-naar-de-muur' gespeeld gaan worden. En daar wordt op termijn niemand beter van. Zeker de bewoner niet die zijn of haar portiek of bergingstoegang langzaam maar zeker ziet verloederen, en achteloosheid in het gedrag van medebewoners ziet ontstaan. Stapel oud papier in de gezamenlijke hal, vuilniszakken in de groenstroken, besmeurde en naar pis stinkende portieken. Jongeren en ouderen die zich niet meer laten aanspreken op hun gedrag. Deuren die geforceerd, ramen die ingeslagen worden, reparaties die uitblijven. Een vicieuze cirkel.

Communicatie

Voor de VVE en de corporatie lijkt er een wereld te winnen. In het harmoniseren van de schoonmaakcontracten en vooral in het communiceren van de schoonmaakactiviteiten naar de bewoners. In ons complex hangt er immers  geen schoonmaakrooster ! Ook weten bewoners onvoldoende waarover en bij wie ze moeten zijn voor meldingen van tekortkomingen in de schoonmaak van hun complex!